Специалист Отдела развития бизнеса
Я пришла работать в «Теплоцентрстрой» в октябре 2007 года на должность специалиста Отдела развития бизнеса. Мне поручали разные участки работ, и я была рада быть полезной. Оказалось, что участие в тендерах государственных и муниципальных организаций – это новое очень серьезное направление для группы компаний, а не только для меня. Требовались большие усилия по самоподготовке, изучению материалов, требований к оформлению документов (ведь разные структуры предъявляют разные требования!). Наша команда постоянно совершенствовала алгоритм работы. Мы анализировали ситуации, возникающие при подаче документов и участии в тендерах. Вносили необходимые изменения в нашу повседневную практику. Постепенно этот алгоритм оттачивался, и многие вещи сегодня делаются почти на автомате, что позволяет существенно экономить время и выполнять огромные объемы работы. А мы стояли, можно сказать, у истоков этого направления.
Вскоре объемы работ существенно увеличились, и мы создали свою систему обработки каждого потенциального проекта – свои собственные таблицы, которые мы разработали, основываясь на нашем опыте. Мы постоянно ведем статистику, анализируем и храним все наработки. Поэтому всегда можем предоставить архивную информацию по запросу руководства или других заинтересованных подразделений. Недавно появилось такое замечательное явление, как электронные торги. Мы активно осваиваем его, формируем новые навыки, накапливаем ценный опыт…
Я с самого начала видела огромные перспективы, которые открываются перед организацией, такой как наша, при подобном подходе. В то же время, это были перспективы профессионального роста в данной сфере и для меня. Сейчас я действительно горжусь, что причастна к самому первому этапу формирования проекта. Ведь от нашей компетентности и оперативности зависит получение новых объектов по госзаказу.
Когда мы начинали, пришлось много внимания уделить налаживанию механизмов взаимодействия с различными подразделениями ГК. Здесь мне пригодились природная коммуникабельность и высокая работоспособность. Может быть, этот фактор ускорил и мою адаптацию в коллективе, ведь я почувствовала себя совсем как рыба в воде уже через полгода. А через год стало появляться много новых людей – компания росла, и постоянно увеличивался фронт работ. Я взяла на себя миссию поддерживать новичков, помогать им адаптироваться. Они находили во мне проводника в новом коллективе и в новой для них ситуации. И воспринимали меня уже как бывалого, опытного сотрудника ГК «Теплоцентрстрой» и как серьезного специалиста.
В целом могу сказать, что ГК «Теплоцентрстрой» — первое по-настоящему серьезное место работы для меня. И я рада, что оправдала надежды руководства. Надеюсь и впредь быть полезной и расти в профессиональном отношении.