26 ноября в подмосковном отеле Foresta Tropicana состоялся выездной семинар для руководства и менеджеров проектов по управлению ресурсами проекта. Все участники семинара показали высокие результаты в освоении материала и получили сертификаты Университета Управления Проектами ГК «ПМСофт». Семинар был приурочен к празднованию семнадцатилетия ГК «Теплоцентрстрой» и таким образом оказался полезным и приятным подарком ко Дню рожденья для динамично растущей Группы компаний, ее ведущих менеджеров и специалистов.

Руководство ГК «Теплоцентрстрой» присматривалось к теории управления проектами с момента появления этой темы на российском консалтинговом рынке. Эта новая тенденция с самого начала подкупала принципиально новым подходом к управлению, высоким уровнем соответствия мировой практике, строгой простотой методологии.

В процессе наблюдения практики внедрения проектного метода на предприятиях строительной отрасли интерес к новому веянию все возрастал, поскольку становились очевидны практические преимущества такой системы управления – снижение затрат на осуществление управления, минимизация рисков и повышение эффективности управления как в отношении отдельно взятых проектов, так и в масштабах организации в целом.

В 2007 году топ-менеджеры группы компаний прошли общий курс  теории  управления проектами. В нынешнем году было принято решение о внедрении проектного метода управления в нашей организации. Был создан Проектный департамент, в который вошли менеджеры проектов. Каждый из них наделен всеми необходимыми полномочиями и несет полную ответственность за проект. В целях повышения эффективности проводится плановое обучение по теории и практике управления проектами. В сотрудничестве с ведущими консалтинговыми компаниями, такими как «Богданов и партнеры», «Планета развития», ГК «ПМСофт» на постоянной основе повышается квалификация менеджеров проектов в различных направлениях.

В течение года менеджеры проектов ГК «Теплоцентрстрой» стали сертифицированными специалистами по курсам «Организационная структура проекта», «Разработка и контроль календарного плана», «Контроль исполнения проекта».  Достойное место в ряду сертификатов займет и новый, полученный в пятницу в отеле Foresta Tropicana, ведь управление ресурсами – едва ли не самая серьезная тема в проектном менеджменте, и организация работы в этом направлении в соответствии с мировыми стандартами – необходимый фактор успешного развития современной организации.